О внедрении технологий бережливого производства

12-13 мая 2009 года на базе учебного центра ОАО "НАЗ "Сокол" для руководящего состава предприятия прошел обучающий семинар по теме "Бережливое производство". Занятия организованы при содействии нижегородской консалтинговой компании ООО "Приоритет-Консалтинг".

Бережливое производство (от англ. lean production) – логистическая концепция менеджмента, направленная на оптимизацию бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учётом мотивации каждого работника. Цели бережливого производства – минимизация трудозатрат и сроков создания новой продукции, гарантия поставки продукции заказчику, максимальное качество при минимальной стоимости.

Решение о внедрении в ОАО "НАЗ "Сокол" системы бережливого производства было принято в феврале текущего года. Была изучена методология данной концепции и проанализирована ее актуальность применительно к авиастроительной отрасли. Планируется, что реализация комплексной программы по переходу на lean-технологии на предприятии начнется с отдельных заводских подразделений, после чего будет перенесена на общезаводскую систему.

Организация вводного двухдневного семинара для топ-менеджеров предприятия стала первым практическим шагом на пути внедрения новой производственной системы. Впоследствии в ОАО "НАЗ "Сокол" запланировано углубленное обучение руководящего состава, линейного персонала, в том числе обучение на рабочих местах.